Se ajusta al contexto, las prioridades y el crecimiento de su empresa.
S-360. Su empresa, conectada en una plataforma.
S-360 es la plataforma integral de Smaglob. Desde un mismo lugar, su organización puede integrar áreas, operar procesos y analizar información. Se configura para su modelo de negocio y evoluciona con él.

Todo integrado. Todo operado. Todo analizado.
S-360 reúne operaciones, servicios, personas, compras, ventas, pagos y recursos en una misma plataforma. Cada implantación define las capacidades y reglas necesarias para que el cliente controle su negocio sin imponerle procesos ajenos.
Conozca una posible vista de S-360.
Un ejemplo visual de cómo podría verse el control de la operación en un mismo lugar. Las vistas, los indicadores y el alcance se configuran para cada organización.

Entienda su negocio como un todo.
En lugar de observar áreas aisladas, S360 ofrece una visión conectada de lo que ocurre en su organización. Así puede seguir la actividad, identificar lo que necesita atención y actuar con mejor información.
Ayuda a tener una visión más clara de su organización.
Acompaña nuevas necesidades y oportunidades.
Configurado para hoy. Preparado para lo que sigue.
Partimos de S-360, una plataforma ya desarrollada, y configuramos las capacidades que su organización necesita. Puede ampliar su alcance e integrar sistemas existentes según la viabilidad técnica y las prioridades del negocio.
Cómo trabajamos ↗
Resultados definidos con sus propios datos.
Establecemos una línea base antes de configurar S-360. Después comparamos los mismos indicadores para medir mejoras en tiempos, cumplimiento y riesgos. Las metas se acuerdan con cada cliente; los porcentajes publicados aquí son ejemplos de cálculo, no resultados prometidos.
Cumplimiento: casos dentro del plazo ÷ casos totales × 100.
Tiempo ahorrado: (tiempo inicial − tiempo actual) ÷ tiempo inicial × 100.
Riesgos: incidencias por cada 100 operaciones y porcentaje de casos resueltos.
Una misma visión para las áreas que mueven su empresa.
La misma plataforma se configura para distintos modelos de negocio. Cada sector muestra el impacto que se puede medir: tiempos de ciclo, cumplimiento, incidencias y trazabilidad.
01Aerolíneas
Una vista conectada de servicios y equipos ayuda a responder a incidencias sin perder continuidad. Mida el porcentaje de actividades cumplidas a tiempo y el tiempo medio de resolución de solicitudes.
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02Aeropuertos
Conecte servicios, recursos y seguimiento de eventos para reaccionar antes ante interrupciones. Mida el porcentaje de solicitudes atendidas en plazo y el número de incidencias por 100 servicios.
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03Energía y minería
S-360 ofrece seguimiento conectado de activos, equipos y actividades en operaciones de energía y minería. Mida el porcentaje de mantenimiento a tiempo, paradas por 100 activos y variación porcentual de disponibilidad.
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