SMAGLOB / Integra360

Integra360. Su empresa conectada en una plataforma.

Integra360 es la plataforma integral de Smaglob. Desde un mismo lugar, su organización puede integrar áreas, operar procesos y analizar información. Se configura para su modelo de negocio y evoluciona con él.

Profesionales trabajando en una operación empresarial conectada
SMAGLOB / Integra360

Todo integrado. Todo operado. Todo analizado.

Integra360 reúne operaciones, servicios, personas, compras, ventas, pagos y recursos en una misma plataforma. Cada implantación define las capacidades y reglas necesarias para que el cliente controle su negocio sin imponerle procesos ajenos.

Vista Dashboard Integra360

Un ejemplo visual de cómo podría verse el control de la operación en un mismo lugar. Las vistas, los indicadores y el alcance se configuran para cada organización.

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Vista conceptual del panel Integra360 con navegación lateral, indicadores y seguimiento operativo; datos ficticios.
Vista conceptual de Integra360. Los datos son ficticios y el diseño final depende de la configuración contratada.
01 / Integra360

Entienda su negocio como un todo.

En lugar de observar áreas aisladas, Integra360 ofrece una visión conectada de lo que ocurre en su organización. Así puede seguir la actividad, identificar lo que necesita atención y actuar con mejor información.

01Configurable

Se ajusta al contexto, las prioridades y el crecimiento de su empresa.

02Conectada

Ayuda a tener una visión más clara de su organización.

03Escalable

Acompaña nuevas necesidades y oportunidades.

Configurado para hoy. Preparado para mañana.

Partimos de Integra360, una plataforma ya desarrollada, y configuramos las capacidades que su organización necesita. Puede ampliar su alcance e integrar sistemas existentes según la viabilidad técnica y las prioridades del negocio.

Cómo trabajamos ↗
Sectores — Integra360

Resultados definidos con sus propios datos.

Establecemos una línea base antes de configurar Integra360. Después comparamos los mismos indicadores para medir mejoras en tiempos, cumplimiento y riesgos. Las metas se acuerdan con cada cliente; los porcentajes publicados aquí son ejemplos de cálculo, no resultados prometidos.

Ejemplo ilustrativo: 82 operaciones a tiempo de 100 = 82 por ciento de cumplimiento.
01 / KPI

Cumplimiento: casos dentro del plazo ÷ casos totales × 100.

02 / KPI

Tiempo ahorrado: (tiempo inicial − tiempo actual) ÷ tiempo inicial × 100.

03 / 100

Riesgos: incidencias por cada 100 operaciones y porcentaje de casos resueltos.

Una misma visión para las áreas que mueven su empresa.

La misma plataforma se configura para distintos modelos de negocio. Cada sector muestra el impacto que se puede medir: tiempos de ciclo, cumplimiento, incidencias y trazabilidad.

Profesionales de banca revisando decisiones y documentos en una reunión01

Banca

Conecte la gestión de clientes, operaciones y controles para reducir reprocesos, agilizar la atención y seguir indicadores de servicio y riesgo.

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Especialista en operaciones de pagos internacionales observando rutas de transacciones en pantallas02

Pagos internacionales y remesas

Conecte el seguimiento de transferencias, validaciones y conciliación para detectar excepciones a tiempo y mejorar la trazabilidad de cada operación.

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Operación de una aerolínea03

Aerolíneas

Una vista conectada de servicios y equipos ayuda a responder a incidencias sin perder continuidad. Mida el porcentaje de actividades cumplidas a tiempo y el tiempo medio de resolución de solicitudes.

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Sectores ↗
SMAGLOB / NEXT STEP

Cada negocio es distinto. Su tecnología también debería serlo.

Conversemos ↗